拥有十多年现场物资供应与管理经验。提供混凝土建筑材料和项目现场物资管理服务。

    公司在工程物资供应管理上不断发展改进，在管理体系上，我们在资源、计划、组织、协调、供应、招投标等方面形成了一套成熟的体系；在成本控制上，我们能结合在资源方面的明显优势，较好的运用平抑价格波动的调控手段，实现降低成本，保障供应；在服务模式上，我们先后实行了“物资包干”、“项目包干”、“供应代理”三种物资供应模式，适应了不同项目的需求。

    目前，项目现场管理部已具备了为各种规模的工程项目提供物资供应与管理的实力和经验，期待与您合作!

项目包干
    我方职责：以供应商身份进驻项目现场，同时负责项目现场物资管理。大宗材料与项目部签订合同价格。
    费用：材料价差

供应代理
    我方职责：派驻现场管理人员代表项目部管理供应商；负责整个项目的材料招投标采购、合同签订、计划、催货、报表、验收、报检、保管、发放、结算等材料管理工作；运用科学地成本分析方法控制成本、制定严格地质量管理制度控制质量，优化配置各项资源提高工作效率，最终以较好的内、外业成效顺利通过各项专业检查，同时为项目垫付一定比例的资金。
  费用：按材料总量取一定比例的管理费

物资包干
    我方职责：派驻现场管理人员代表项目部管理供应商；负责整个项目的材料计划、采购、供应、保管、结算等。
    费用：人工成本+适当利润